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福建某運營商安全管理咨詢項目

 無國界 2019-05-29 

前 言

該運營商經(jīng)過多年的安全建設(shè),也卓有成效。但是,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和信息系統(tǒng)的變化,信息安全方面出現(xiàn)了更多新的挑戰(zhàn),包括安全管理制度的陳舊、客戶資料的防泄露、員工營業(yè)帳號龐雜而混亂等問題,因此,立項對企業(yè)顳部出現(xiàn)的問題進行治理。



項目內(nèi)容及目標



項目實施過程
項目成員分成三個組,分別是風險評估組、安全管理組、帳號梳理和敏感信息防泄露組,首先進行了全面的風險評估,掌握現(xiàn)狀,尤其是安全管理及帳號的現(xiàn)狀,依據(jù)現(xiàn)狀進行安全管理制度匯編的編制及討論修訂。

同步研發(fā)帳號梳理方法論,討論通過后選取試點進行帳號權(quán)限的梳理。



項目實施成果


總體評價

該項目作為一次覆蓋全省各專業(yè)各部門的項目,有著時間緊任務(wù)重要求高的特點,項目中與客戶進行了深度的溝通,取得的成果得到用戶認可,形成了很多創(chuàng)新思路,幫助該運營商申報創(chuàng)新課題提供了經(jīng)驗。
 

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